建筑企业如何做好资质管理制度

我们都知道在建筑行业，建筑公司都必须拥有资质证书才能算是一个完整的企业。但是如今国家对资质管理的越来越严格。要想成功办理好资质并不是那么同意的，很多公司经常因为一些错误而失败。那么，2018年建筑企业如何做好资质管理制度？接下来，科智小编将谈谈企业资质管理的相关事宜。

2018年施工资质申请中有哪些违规行为？

1、资质申请过程中伪造

这是资质申请中非常严重的违规行为，严重的话甚至涉及违法活动。我们知道技术工人的业绩在资质标准中都是有明确规定，这是申请资质的先决条件。如果公司伪造数据，它将在被发现后立即被取消，并将会被列入在不良档案中。

2、资格等级不足进行构建

建筑公司有许多资质，通常从低级资质到高级资质。每个级别对应相应的企业条件和建设范围。企业可以通过资质升级到更高级别的资质。如果公司的资质水平不足以进行施工，公司的工程业绩将不予承认，也必需要承担相应的责任。

3、资格证书已过期，无延期

资格证书也是有年限制的，一般都为五年，资质证书需要在资质证书到期前延长。如果证书到期并且公司继续开展工程活动，如果没有许可，公司将受到适当的处罚。因此，企业应注意资质证书的截止日期，并及时申请延长资质证书。

4、资质证书没有及时变更

营业地址、注册资本金、营业执照登记号码、法定代表人、技术负责人、在公司负责人变更的时候，资格证明书没有变更。

5、企业人员问题

资质审查过程中仍存在许多小问题，例如超过年龄限制或支付社会保障的员工人数，这将影响资质的申请和使用。

怎么管理2018年建筑资质的资质？

（1）注重资质建设的标准化

公司应努力工作，也必须要配备符合资质标准的人员、设备、技术负责人符合资质申报要求;或为建筑管理咨询企业寻求一站式服务，以符合资质申报的评估标准。

（2）注重工程项目的完工管理

施工企业应加强项目的完工管理，及时收集整理完工数据，提交完工验收报告、并为资质申报的升级做准备。

（3）重视企业资质证书的管理

建立并批准、注册和注销系统，以防止非法转移、转售企业资格证书从中受益，我们必须做年检和更换资质证书。

（4）资质管理应给企业带来一定的危机感

加强企业资质管理，使企业在危机的压力下不断完善自我，在激烈的竞争中不会被市场淘汰。